4.企业三基与班组建设
《班组长角色心智建设》
《文化型班组建设》
《自主管理型班组建设》
《创新型班组建设》
《高绩效型班组建设》
《学习型班组建设》
《精细化管理体系建设》
《中国企业新三基建设》

5.海尔专题培训
《案例解说：老子哲学与张瑞敏的战略思维》
《海尔文化》
《海尔OEC管理模式》

★成功案例（部分）：
    江广营老师提倡在培训现场就解决问题、在培训现场就让受训方看得见培训价值、产生实实在在的绩效。
♦佛山荣冠建材集团公司——“7天诊断式培训创造了为客户降本增效2360万的效果”。
♦莱钢集团永锋钢铁公司——“创造了30天咨询式培训就使企业在管理改善上，直接增利2730万的效果”。
♦中国石化集团石家庄炼油厂——创造了降本增效4156.8万的效果。
♦中国移动客服（东莞）中心——创建了“五型”班组模式，产出了十大制度的效果等。

★学员评价（部分）：
♦我从未想到过将咨询和培训有机融合后会产生如此大的力量，江老师的培训真正做到了灵魂深处塑造人、启动人，培训给企业管理带来的巨大作用和员工随之产生的巨大变化是我们之前根本没有想到过的！
          ——中国移动客服（东莞）中心总经理 饶健女士
♦我听了江老师的课，没有看到执行，但我看到了决定执行的力量和源泉是怎样产生的，比现在流行的执行概念更深更能解决问题！
          ——河北华龙日清集团总裁 范现国先生
♦“企业文化不是落地的问题，文化是员工创造的”，江老师的培训让我们真正明白了企业文化的真谛，找到了塑造企业文化的方法，2天培训带来的震撼和改变决不亚于半年的咨询！
          ——胜利钢管有限公司董事长 张必壮先生
♦江老师的执行力课程，决不仅仅是一场培训，其效果是推动了一个组织和组织成员的一场变革。我看其他老师讲执行力都是赶时髦，只有江老师的课是实实在在的执行力课！至少使我们进步了两年，特别是管理哲学的突破，给了我们最根本的解决方案！
          ——深圳天成投资股份有限公司董事长 孙明高博士
♦我们公司高层几乎参加了中国所有名师的培训，没有一个能够产生像江老师这样透彻的培训的效果，没有这样大的提升力度。 ——南昌思创科技产业集团公司董事长 游建平
♦我们聘请了全国几十名大师、名师，江广营老师的培训效果是空前的、冲击力也是前所未有的。
          ——北车集团 王刚先生
♦江老师的课程是实用性最强的课题，在现场就能解决问题，他通过解决问题，有效的提升能力的模式对我们冲击很大。这是我听过的观念最新、实效最强、冲击最大的课！
          ——海南航空人力资源部长 蔡女士
♦我们听完江老师的课后，从课程内容中，提炼了195条新管理哲学下的新理念，根据江广营老师的课程影响力成功推动了企业文化的变革。并得到绝大多数干部员工的响应和积极支持。
           ——新疆塔西油田培训部经理 付志远先生

主要培训领域
个人技能、管理发展

曾经服务过的客户

成功案例 
    其案例有：佛山荣冠建材集团公司——“7天诊断式培训创造了为受训方降本增效2360万的效果”。莱钢集团永锋钢铁公司——“创造了30天咨询式培训就使企业在管理改善上，直接增利2730万的效果”等等。江广营老师提倡在培训现场就解决问题、在培训现场就让受训方看得见培训价值、产生实实在在的绩效。
    江老师曾先后多次为GE、3M、GM、海尔、飞利浦、松下、联想等29家跨国公司及小天鹅、一汽、宝钢、华北航空管理局、上海电信、中国石油、中信实业银行、四川电力、北京电力、国家电网、中国航天、广东电信、北车集团、中石化、北汽福田、华龙集团、龙记集团、莱钢集团、东阿集团、荣冠、大通国际、华北电网、鞍钢集团、新疆塔西油田、江苏今世缘、中国移动、红星（美凯龙）、中国火箭、金莱克、东易日盛、北京工行等数千家企业提供内训、企业诊断及管理咨询服务。
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